Cuidar de seu maior bem, os colaboradores, e atrair e reter talentos fazem parte do compromisso da MRS. Para tanto, a Companhia oferece uma política de benefícios acima da prevista pela legislação, investe na formação dos colaboradores, mantém remuneração compatível com o mercado e ano após ano vem evoluindo em inclusão e diversidade.
A MRS finalizou o ano de 2021 com 6.148 colaboradores, um aumento de 5% em relação ao ano anterior. Desse total, 57% estão alocados em Minas Gerais, 22% em São Paulo e 21% no Rio de Janeiro. A Companhia segue aumentando a participação feminina, ano após ano, por meio de programas de qualificação de mão de obra, campanhas de captação e de retenção. O número de Pessoas com Deficiências (PcD) no quadro também cresceu, chegando a 296, número 4,81% maior do que em 2020. As promoções no período reforçam a política de valorização dos colaboradores na MRS e o resultado do empenho para a retenção de talentos. Seguindo no movimento de recuperação da economia após um período mais agudo da pandemia, as novas contratações aumentaram 35% em relação ao ano anterior.
As mulheres representam 12,87% do total de colaboradores e sua participação vem crescendo a cada ano na MRS. Em 2021, 22,36% das novas contratações foram preenchidas por mulheres e o índice de rotatividade entre elas se manteve abaixo dos anos anteriores. Já os negros representam 41,74% do quadro funcional. Os colaboradores na faixa de 30 a 50 anos predominam na Companhia (mais de 65%).
Direitos Humanos
A MRS Logística não possui avaliação específica e controles sistematizados desenvolvidos para esse tema. As atividades da MRS são cobertas pelo Canal de Denúncias, com atenção aos Direitos Humanos, leis trabalhistas e boas práticas de mercado. Tanto as condições de trabalho e de descanso são preservadas na operação ferroviária, com oficinas e escalas de maquinistas adequadas, bem como a seleção de seus fornecedores, todos direcionadas pelo Código de Conduta de Ética da Companhia. (GRI 412-1)
Total de colaboradores em 2021
(por gênero)
Nota: Todos os colaboradores da MRS apresentam contrato de trabalho permanente e tempo integral. Não foram considerados os colaboradores alocados em centros de custos de afastamento e estagiários.
Evolução do perfil dos colaboradores
(por gênero)
Total de colaboradores, por região
Estado | 2020 | 2021 |
---|---|---|
Minas Gerais | 3.258 | 3.484 |
São Paulo | 1.294 | 1.378 |
Rio de Janeiro | 1.299 | 1.286 |
Total | 5.851 | 6.148 |
Nota: Todos os colaboradores da MRS apresentam contrato de trabalho permanente e tempo integral. Não foram considerados os colaboradores alocados em centros de custos de afastamento e estagiários.
Colaboradores terceiros
2020 | 2021 | |
---|---|---|
Administrativo | 846 | 1.071 |
Centro de Controle Operacional | 60 | 66 |
Estação, Pátios e Terminais | 153 | 147 |
Manutenção Material Rodante | 142 | 118 |
Manutenção via Permanente | 1.449 | 1.551 |
Sinalização, Telecomunicações e Elétrica | 31 | 96 |
Tração, Tráfego e Movimento | 207 | 214 |
Gerencial | 0 | 0 |
Total | 2.888 | 3.263 |
Novas contratações, por faixa etária
2019 | 2020 | 2021 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Faixa etária | Total | % | Total | % | Total | % |
Abaixo de 30 anos | 368 | 54,68% | 385 | 54,46% | 624 | 65,20% |
De 30 a 50 anos | 299 | 44,43% | 302 | 42,72% | 313 | 32,71% |
Acima de 50 anos | 6 | 0,89% | 20 | 2,83% | 20 | 2,09% |
Total | 673 | 100% | 707 | 100% | 957 | 100% |
Novas contratações, por gênero
2019 | 2020 | 2021 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Gênero | Total | % | Total | % | Total | % |
Feminino | 116 | 17,24% | 130 | 18,39% | 214 | 22,36% |
Masculino | 557 | 82,76% | 577 | 81,61% | 743 | 77,64% |
Total | 673 | 100% | 707 | 100% | 957 | 100% |
Novas contratações, por região
2019 | 2020 | 2021 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Região | Total | % | Total | % | Total | % |
MG | 355 | 52,75% | 406 | 57,43% | 577 | 60,29% |
RJ | 132 | 19,61% | 166 | 23,48% | 145 | 15,15% |
SP | 186 | 27,64% | 135 | 19,09% | 235 | 24,56% |
Total | 673 | 100% | 707 | 100% | 957 | 100% |
Rotatividade, por faixa etária
Faixa etária | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|
Abaixo de 30 anos | 275 | 207 | 277 |
De 30 a 50 anos | 490 | 295 | 317 |
Acima de 50 anos | 135 | 94 | 60 |
Total | 900 | 596 | 654 |
Rotatividade, por gênero
Gênero | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|
Feminino | 132 | 74 | 132 |
Masculino | 768 | 522 | 522 |
Total | 900 | 596 | 654 |
Rotatividade, por região
Região | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|
MG | 503 | 330 | 345 |
RJ | 183 | 96 | 145 |
SP | 214 | 170 | 164 |
Total | 900 | 596 | 654 |
Indivíduos que integram o Conselho de Administração
(por gênero)
Indivíduos que integram o Conselho de Administração
(por faixa etária)
2020
2021
Evolução do perfil dos colaboradores
(por faixa etária)
A MRS destina, anualmente, aproximadamente R$ 500 milhões para remuneração, benefícios e treinamento de seus colaboradores.
Os benefícios incluem plano de saúde sem distinção de cargo, plano odontológico, previdência privada (MRSPrev) para todos os níveis, seguro de vida, incentivo à educação e ao desenvolvimento (30% de reembolso em cursos de nível superior ou técnico), convênio com SEST (Serviço Social do Transporte) e SENAT e (Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte), tíquete refeição e alimentação, assistência materno infantil, assistência funeral, convênios em geral (com escolas de idiomas e para aquisição de outros produtos e serviços), complementação salarial (complemento do salário-base do colaborador durante os 12 primeiros meses de afastamento por auxílio-doença, caso o benefício do INSS seja inferior ao salário-base) e auxílio-doença, desconto em farmácias, convênio com academias (Gympass) e tíquete extra de Natal.
A política de remuneração da MRS é composta por um valor fixo, alinhado às práticas de mercado, e uma remuneração variável, seguindo a metodologia da consultoria de gestão Korn Ferry. Periodicamente, são avaliadas necessidades de ajustes nas práticas salariais visando manter a competitividade da remuneração com o mercado em geral. Além dos aumentos salariais decorrentes do acordo coletivo, podem ocorrer incrementos em função de promoção de cargo.
A remuneração variável é impactada pelos desafios corporativos propostos pela Companhia. A MRS mantém três programas que incentivam os colaboradores a buscar bons resultados de forma constante, sendo eles: Programa de Participação nos Resultados, Programa de Bônus e Programa Campeonato. Duas grandes negociações (Acordo Coletivo de Trabalho e PPR) são realizadas anualmente com cinco sindicatos com os quais a MRS se relaciona: Belo Horizonte, Lafaiete, Central do Brasil, São Paulo e Paulista. Já o Programa Campeonato é direcionado às áreas operacionais e traz possibilidade de premiação extra aos colaboradores. A partir de 2021, a liderança da MRS, em diferentes níveis de gestão, passou a ter metas específicas atreladas à renda variável e relacionadas a ESG (ambiental, social e governança).
Os pisos salariais são definidos em negociações dos Acordos Coletivos de Trabalho junto aos sindicatos e em alinhamento à evolução dos salários-mínimos nacional e estaduais. O menor salário nominal pago atualmente na MRS corresponde a 1,21 salário-mínimo nacional. O salário nominal médio geral corresponde a 3,04 salários-mínimos. O salário nominal dos homens corresponde a 2,90 salários-mínimos e o das mulheres a 4,09 salários-mínimos. Não há distinção salarial (ou qualquer outra) por gênero ou raça. No entanto, a grande diferença de proporção entre colaboradores homens (85,24%) e mulheres (14,76%) e a presença mais concentrada delas em áreas administrativas faz com que o salário médio das mulheres na MRS seja maior que o dos homens, ainda que ocorra grande número de homens nas áreas operacionais técnicas.
Em alinhamento às boas práticas, em 2021 os gestores da MRS foram treinados em conteúdo específico de Relações Trabalhistas e Sindicais. (GRI 407-1)
Licença maternidade/paternidade | 2019 | 2020 | 2021 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | |
Número total de empregados com direito a tirar licença-maternidade/paternidade | 5.091 | 652 | 5.143 | 708 | 5.357 | 791 |
Número total de empregados que tiraram licença-maternidade/paternidade | - | 24 | - | 23 | - | 12 |
Número total de empregados que retornaram ao trabalho após tirar uma licença-maternidade/paternidade | - | 24 | - | 23 | - | 11 |
Número total de empregados que retornaram ao trabalho após uma licença-maternidade/paternidade e continuaram empregados doze meses após seu retorno ao trabalho | - | 20 | - | 20 | - | 10 |
Taxa de retorno ao trabalho de empregados que tiraram licença-maternidade/paternidade | - | 100% | - | 100% | - | 91,67% |
Taxa de retenção de empregados que tiraram licença-maternidade/paternidade | - | 83,33% | - | 86,96% | - | 83,33% |
Proporção entre o salário base e a remuneração de mulheres e homens | GRI 405-2 | 2020 | 2021 | ||
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Salário base | Remuneração total | Salário base | Remuneração total | |
Gestão Diretoria | -6% | -7% | - | - |
Gestão | 7% | 9% | 5% | 6% |
Administrativo | -31% | -32% | -28% | -29% |
Operacional | -3% | -3% | -1% | 0% |
Nota: Em 2021, não tivemos mulheres ocupando cargo de Diretoria.